A maioria dos ERPs nasceu pensando em estoque e produção. Numa empresa de serviços, porém, o ativo é o tempo das pessoas — e isso muda tudo na hora de implantar o sistema.
Índice
O que muda em serviços
Não há estoque para controlar, mas há horas, projetos, contratos recorrentes e repasses. O ERP precisa medir alocação de tempo, rentabilidade por projeto e faturamento recorrente — não giro de mercadoria.
Parametrização voltada a projeto e contrato
Centros de custo por cliente ou por projeto, controle de horas, régua de cobrança e reconhecimento de receita de serviços recorrentes são pontos que exigem parametrização específica. Sem isso, o sistema não reflete o negócio.
Integração com a contabilidade e o fiscal
ISS, retenções e a chegada de IBS/CBS pedem uma configuração fiscal correta. Um ERP mal parametrizado no fiscal gera retrabalho e risco. Aqui a consultoria contábil faz diferença.
Como conduzir
A ARVI Consultoria implanta e parametriza ERPs em empresas de serviços de Goiânia, com foco em projeto, contrato e informação gerencial. Vai trocar de sistema? Fale com a ARVI antes.
Perguntas frequentes
Qualquer ERP serve para serviços?
Não. É preciso avaliar a aderência ao modelo de serviços — projeto, hora, contrato — e não só o preço.
Dá para adaptar o ERP que já tenho?
Muitas vezes sim, revisando a parametrização e os processos para o modelo de serviços.
